面对强烈的市场竞争，若何有效利用协同工具引发销售团队的潜力，是每个企业治理者的必建课。陈春花教授提出的“协同共生”理想为企业提供了一种全新的视角，这让很多治理者意识到在数字化时期，跨组织、跨部门的协同工作模式能够助力销售、市场以及其他有关部门的成员在统一的指标下，高效沟通合作，实现资源的最优配置和流程的无缝对接。

以贝壳的ACN（Agent Cooperation Network）模式为例，通过将房产经纪人的合作网络化，实现了信息共享和利益分配的通明化，极大地提高了销售效能和客户中意度。以往，在房产经游记业常出现抢单、撞单，而通过ACN模式能够让各人相互合作、合理分工，真正实现了客户资源流通，每幼我都可按劳分佣。

在大客户销售场景下，通；嵛疃跃霾哒叨，且产品或服务的复杂性高，导致销售周期长。而在整个触客过程中，不仅有销售去对接客户，还必要SDR、售前、以及产品团队提供相应的支持与协助。因而，协同的基础是各人必要相互衔接，且销售过程通明，这样能力实现信息急剧流动。各部门在统一的平台下实现客户信息共享，并成立齐全的数据关环，能力提供齐全的客户画像，从而能力提高线索转化率、销售成单量。

然而，在现实工作场景中，时时由于客户信息分散、各团队指标不一致、对接流程不顺畅等问题，导致销售推动客户旅程时遇到故障。若何突破这些故障，构建一个高效协同的销售团队，助力销售急剧成单，成为了企业提升市场竞争力的关键。

亿万先生MR·协同CRM—销售协同的新引擎

企业但愿实现跨部门高效协同，不能仅停顿在理想上，还必要借助数字化技术，从以下三个方面突破跨部门协同的壁垒，从而降低协同的成本，提升合作的效能。

客户信息集中治理优化对接流程

（客户浏览纪录）

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客户信息通明化统一治理，在长链路销售流程中多个部门和角色之间能够共享客户的齐全数据，让跟进纪录可能通明化、且易于流转，销售及其他对接人员能力急剧正确地相识客户需要，提供更有针对性的解决规划，从而优化客户旅程，提升线索转化率。

在亿万先生MR·协同CRM中守护客户画像能够按功夫线串联齐全的工作流，每位合作者都能够看到齐全的高低文，省去沟通的功夫成本。跟进纪录中每幼我做出的贡献都能够被看到，从而激励各人越发缜密地合作彼此。不仅如此，销售跟进过程中，想进一步与企业KP建联时遇到故障无法触达，可直接在跟进纪录中@上级追求援手，上级也能够实时反馈。

（客户画像）

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云南中梯若何用“伴侣圈式”合作打造高效销售团队？

数据分析实现指标统一可视化

跟进纪录实时同步实时解决客户难题

在数字化海潮的推动下，传统的销售模式已难以满足现代企业的发展需要。亿万先生MR·协同CRM系统的引入，不仅仅是技术的升级，更是理想的改革。协同共生是企业持续发展的动力源泉，亿万先生MR但愿能助力更多企业突破信息孤岛、统一团队指标、优化客户旅程，让销售能够充分阐扬潜能，让团队成为销售背后壮大的助力，共同推到企业稳步发展。

关于团队协同的沉要性，亿万先生MR首创人兼CEO杨炯纬也在视频号中提到：

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