很多企业面对后疫情时期的增长困境，选择用数字化转型破局，通过改善运营流程和治理方式，降低降本增效的主张。然而企业数字化转型并非一挥而就的事，必要持久的数据、系统以及技术的堆集，那么，数字化时期，B2B企业若何通过数字化转型破局？

数字化时期，B2B企业若何通过数字化转型破局？

1、构建全渠路营销运营系统

B2B企业想要通过数字化转型破局，必要通过“线上+线下”渠路的买通，成立全渠路营销运营系统，实现销售、治理、服务等多个环节的协同。在线上渠路方面，能通过自有平台、第三方平台进行产品销售推广，而线下渠路可通过成立门店、与其他商家合作的方式进行销售，有效提高销售效能。

2、建设定造化产品生态系统

B2B企业能够通过各类技术伎俩建设定造化产品生态系统，满足用户宽泛的需要。同时能够借助通过大数据、人为智能等技术伎俩，为客户提供更有个性化的服务，提高用户的中意度和产品市场竞争力。

3、利用好SCRM治理系统

近两年来，企业微信衔接了员工、系统和客户，援试祗业实现数字化转型。而作为专业的第三方服务提供商，基于企业微信推出了企微SCRM治理系统，通过将用户带入企业社交关系中，形成“企业—客户”的双向衔接关系，援试祗业深刻挖掘客户价值。

同时，SCRM构建了全渠路、全性命周期、全链路的数字化治理平台，强化了客户衔接、销售治理、数据驱动等多方面的能力，能够援手B2B企业业务在线化和数字化，提升效能的同时，还能够降低营销成本。

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